Wielka Brytania wprowadza nowelizację przepisów dotyczących ubezpieczeń po Brexicie

Rishi Sunak, brytyjski minister finansów, przedstawił doradztwo w sprawie fundamentalnej zmiany zasad rządzących ubezpieczycielami, aby umożliwić im zainwestowanie dziesiątek miliardów funtów w infrastrukturę – w tym w zieloną energię.

Rząd mówi, że reforma Europejskie Zasady Wypłacalności II – i zastąpienie ich brytyjskim systemem regulacyjnym – może uwolnić to, co Boris Johnson nazwał „wielkim wybuchem inwestowania”.

Rada Skarbu Państwa dotyczyła zmian w Solvency 2, które zostały ogłoszone przed otwarciem rynków w czwartek rano Branża z niecierpliwością czeka na niego jako na pierwszą wielką przerwę Między brytyjskimi a unijnymi regułami fiskalnymi od Brexitu.

Drugi arkusz, który jest częścią tysiąca stron unijnego prawodawstwa, powstał dawno temu Jest postrzegany jako bardzo stresujący przez brytyjskie firmy ubezpieczeniowe. Raport branżowy twierdził, że w przypadku złagodzenia zasad mieliby dodatkowe 95 miliardów funtów do zainwestowania. Jednak perspektywa złagodzenia systemu wywołała ostrzeżenia, że ​​może to prowadzić do ryzyka dla ubezpieczających.

Proponowana pierwsza duża poprawka oznaczałaby złagodzenie wymogów wypłacalności poprzez zmniejszenie tzw. marginesu ryzyka, dodatkowego kapitału rezerwowego, który firmy muszą posiadać, o 60-70 proc. dla ubezpieczycieli na życie.

Drugim jest reforma tzw. „korekty dopasowującej” – która pozwala ubezpieczycielom na zmniejszenie swoich zobowiązań długoterminowych, jeśli inwestują w określone „dopasowane” aktywa – aby umożliwić uwzględnienie projektów długoterminowych, takich jak morska energetyka wiatrowa w tych portfelach.

Trzecia reforma ma na celu zmniejszenie obciążeń sprawozdawczych i innych obciążeń administracyjnych firm, w tym podwojenie progów, przy których zakłady ubezpieczeń są objęte systemem wypłacalności.

Rząd powiedział, że pakiet reform pozwoli ubezpieczycielom na życie, którzy szczególnie czerpią korzyści z tych zmian, na redystrybucję do 15 procent całkowitego kapitału, który obecnie przeznaczają. Oznaczałoby to około 18 miliardów funtów danych na koniec 2020 roku.

Sekretarz Miasta John Glenn Powiedział reformy Może odblokować dziesiątki miliardów funtów na długoterminowe inwestycje. „Jestem przekonany, że te reformy pomogą utrzymać i rozwijać sektor ubezpieczeniowy, zapewniając jednocześnie bardzo wysoki poziom ochrony ubezpieczających oraz bezpieczeństwo i ochronę ubezpieczycieli w Wielkiej Brytanii” – powiedział.

„Publikacja rządowego dokumentu konsultacyjnego powinna zostać dobrze przyjęta” – stwierdzili analitycy Jefferies. Akcje ubezpieczycieli na życie Legal & General i Aviva wzrosły do ​​popołudnia odpowiednio o 2 procent i 1,4 procent, w porównaniu ze wzrostem o 1,1 procent w wiodącym indeksie FTSE 100.

Organ nadzoru ostrożnościowego stwierdził, że chociaż reformy „obejmują zwiększone ryzyko niepowodzenia ubezpieczyciela w porównaniu z obecną sytuacją”, wymogi kapitałowe mogą zostać złagodzone bez zagrażania solidności bilansów ubezpieczycieli.

PRA powiedział, że zestaw reform, które obejmowały inne zmiany w dostosowaniu dopasowującym w celu lepszego odzwierciedlenia ryzyka kredytowego, zapewni, że cały pakiet będzie „w ramach apetytu na ryzyko PRA i powinien nadal realizować cele statutowe”.

Firmy ubezpieczeniowe pozycjonują swoje firmy aktuarialne, aby zagłębiły się w sedno sprawy. „Ubezpieczyciele będą chcieli dokładnie rozważyć szczegóły ofert” – powiedział dyrektor ubezpieczeniowy KPMG Matthew Francis, zauważając, że zmiany w rachunku korekt dopasowujących „częściowo równoważą” zyski z niższego marginesu ryzyka.

PRA powiedział, że kapitał uwolniony w ramach proponowanego pakietu zmian, jeśli nie zostanie zwrócony akcjonariuszom, może umożliwić ubezpieczycielom zainwestowanie od 45 do 90 miliardów funtów w nową działalność.

Aktywiści konsumenccy ostrzegali wcześniej, że druga naprawa wypłacalności może być szkodliwa dla ubezpieczających. W lutym Mick McAteer, były brytyjski regulator, który jest obecnie współdyrektorem think tanku Center for Financial Inclusion, powiedział: Ostrzegaj, że poprawka Może osłabić ochronę konsumenta, zapewniając jednocześnie gratkę dla akcjonariuszy.

We wrześniu Bruksela oświadczenie Jego własne propozycje zmiany Solvency II, które według niego zapewniłyby krótkoterminowy wzrost kapitału do 90 miliardów euro dla europejskich ubezpieczycieli i umożliwiłyby im większe inwestycje w długoterminowe inwestycje.

To jest niesamowite podniesione obawy W Whitehall UE poruszała się szybciej niż Wielka Brytania. Stowarzyszenie Ubezpieczycieli Brytyjskich, organizacja handlowa, ostrzegło w zeszłym roku przed ryzykiem, że reformy sprowadzą się do „kary za Brexit”, a nie do „dywidendy z Brexitu”, jeśli się nie powiodą.

Dzięki odpowiednim zmianom regulacyjnym i zasadom, ubezpieczyciel na życie Phoenix Group FTSE 100, który zarządza aktywami o wartości 300 miliardów funtów i 13 milionów klientów, powiedział, że może zainwestować od 40 do 50 miliardów funtów w aktywa niepłynne i trwałe.