Stowarzyszenie Zawodników Rugby w Nowej Zelandii wzywa do rezygnacji całego zarządu rugby w Nowej Zelandii w związku z kryzysem zarządzania

– Związek Zawodników Rugby w Nowej Zelandii wezwał do rezygnacji całej Rady Dyrektorów Nowej Zelandii

– Zamiast tego NZRPA chce powołać tymczasową grupę na dwa lata, która będzie nadzorować
Potrzebne zmiany

– Występuje „brak zaufania” do przywództwa gry

– Minęło ponad osiem miesięcy, odkąd Pilkington Review stwierdził poważne niedociągnięcia w rugby

Wydaje się, że impas w zarządzaniu rugby dobiega końca po interwencji Nowozelandzkiego Stowarzyszenia Graczy Rugby (NZRPA), które sporządziło plan, który, jak się uważa, otrzymał już znaczne wsparcie od związków regionalnych.

We wniosku wzywającym zarząd rugby Nowej Zelandii (NZR) do ustąpienia ze skutkiem natychmiastowym i dokładając wszelkich starań, aby podkreślić światowy brak zaufania do kierownictwa gry, NZRPA dała wyraźny sygnał, że skończyła mu się cierpliwość. W procesie, który trwał osiem miesięcy i uwikłał się w politykę samozachowawczą.

„Przegląd zarządzania NZR ujawnił powszechne poczucie w nowozelandzkim rugby – potrzebę pilnych zmian i brak zaufania do obecnego kierownictwa NZR”, mówi Rob Nicol, Prezydent NZRPA.

„Minęło osiem miesięcy od opublikowania recenzji. Gra jest powszechnie postrzegana jako niekompetentna/zdezorganizowana, niekompetentna i po prostu bałagan w zarządzaniu.

„Kwestie podkreślone w przeglądzie i które przyczyniły się do jego wniosku – że zarządzanie Nową Zelandią nie nadaje się do zamierzonego celu – dosłownie ujawniają się na oczach Nowej Zelandii.

„Obecnie panuje próżnia w zakresie przywództwa, dlatego ta propozycja ma na celu wypełnienie tej luki i zapewnienie czegoś, za czym cała gra będzie mogła się zjednoczyć i wspierać”.

NZRPA była zaangażowana w zlecenie niezależnego przeglądu struktury zarządzania NZR i spodziewała się, że ustalenia raportu – dotyczące zniesienia obecnego systemu na rzecz mianowania dziewięciu niezależnych dyrektorów – zostaną łatwo przyjęte, biorąc pod uwagę zobowiązania organu krajowego i jego związków członkowskich do działania zgodnie z działać w dobrej wierze i wdrażać zmiany tam, gdzie to możliwe.

Jednak chociaż NZR i związki regionalne oświadczyły, że zasadniczo popierają przegląd, stanowczo odmówiły opracowania propozycji zmian dokładnie w formie, w jakiej były zalecane.

Zamiast tego związki zawodowe w dalszym ciągu przedstawiały skompromitowane wersje zaleceń przeglądu, podczas gdy NZR również nie chciała przyjąć twardego stanowiska i wymusić głosowanie za przyjęciem przeglądu w całości.

Powszechnie uważa się, że sytuacja jest chaotyczna, same związki zawodowe są podzielone co do dalszego postępowania, a prezydent NZR Dame Patsy Reddy oświadczyła, że ​​zrezygnuje, jeśli nie będzie w stanie zebrać 26 prowincji do podjęcia decyzji większości.

Nicol uważa jednak, że cały zarząd powinien natychmiast ustąpić, ponieważ jest to słuszne rozwiązanie dla gry.

„Obecny Zarząd NZR jest powoływany poprzez istniejącą strukturę konstytucyjną i zarządczą. Komisja Rewizyjna ustaliła, że ​​obecna Konstytucja i struktura zarządzania NZR nie odpowiadają założonemu celowi.

„Dlatego jasne jest, że obecny Zarząd NZR nie nadaje się do swoich celów i prawdopodobnie będzie pełnił funkcję tymczasową do czasu powołania nowego Zarządu NZR.

„W tym kontekście honorową i odpowiednią rzeczą jest, aby obecny zarząd NZR złożył rezygnację i, jeśli chce, ponownie przejść przez nowo utworzony proces”.

NZRPA proponuje Zarządowi NZR utworzenie miejsca dla grupy sterującej, która będzie nadzorować zmianę kierownictwa.

Główną obawą związków regionalnych była obawa, że ​​zostaną wykluczone z gry, jeśli nie będą miały bezpośredniej reprezentacji przy stole NZR, dlatego też nieustannie prowadziły kampanię na rzecz utrzymania kontroli nad komitetem mianującym dyrektorów i członków zarządu. Aby nałożyć wymóg, aby co najmniej trzech z dziewięciu członków zarządu musiało posiadać wymierne doświadczenie w zarządzaniu na poziomie społeczności.

Plan NZRPA zakłada powołanie komisji ds. nominacji tymczasowych, składającej się z przewodniczącej obecnej Komisji ds. Nominacji i Wynagrodzeń Julii Rau, czterech osób, które przeprowadziły przegląd zarządzania – Davida Pilkingtona, Grahama Murraya, Anne Orlewine i Waimoto Dewisa oraz jednej osoby nominowanej przez nowo utworzony komitet sterujący.

Grupa ta będzie pełnić swoją funkcję przez dwa lata, po czym ustąpi i zostanie zastąpiona przez Komisję ds. nominacji, która zastosuje się do zalecenia przeglądu, zgodnie z którym dwie osoby zostaną powołane niezależnie przez Instytut Zarządzania, jeden niezależny członek – a nie obecny dyrektor NZR – mianowany przez Zarząd, oraz dwóch członków mianowanych przez nową Radę Zainteresowanych Stron, której powołanie zaproponowano.

We wniosku NZRPA opublikowano kluczowe kompetencje, jakie powinien posiadać nowy zarząd NZR, i stwierdzono: „W skład zarządu powinno wchodzić kilku dyrektorów mających doświadczenie w rugby, pełniących funkcję kierowniczą lub kierowniczą”.

Odnosi się to w szczególności do obaw związków zawodowych związanych z brakiem reprezentacji w nowym zarządzie i zostało podkreślone przez Nicol.

„Od czasu wydania recenzji niektóre PU [provincial unions] Wyrazili obawę, że każdy nowy, oparty na zasługach, niezależny zarząd NZR naraża się na ryzyko braku zarządzania rugby i/lub doświadczenia menedżerskiego.

„Przegląd w pewnym stopniu upewnia się, że tak nie będzie w praktyce.

„Jednak w przeglądzie wskazano, że rugby funkcjonuje obecnie w złożonym świecie, od społeczności, szkół i oddolnych organizacji non-profit po ścieżki, programy o wysokiej wydajności, marketing i to, co jest obecnie globalnym przemysłem sportu zawodowego.

„Ważne jest, aby w Zarządzie NZR znajdowały się osoby z bezpośrednim doświadczeniem w tych środowiskach, na różnych poziomach. Włączenie tej zasady do jakichkolwiek ram kompetencji ma na celu zapewnienie zaangażowanych jednostek usługowych, że problem ten został rozpoznany i zostanie rozwiązany w ramach nowy model.”

Rozumie się, że pewna liczba związków zawodowych prawdopodobnie poprze propozycję NZRPA i będzie nalegać na poddanie jej pod głosowanie na specjalnym walnym zgromadzeniu.

NZR twierdzi, że nie miało wystarczająco dużo czasu, aby skomentować tę propozycję.

Gregor Bull jest jednym z najbardziej szanowanych pisarzy i felietonistów w Nowej Zelandii. Zdobył wiele nagród dziennikarskich i napisał kilka książek o sporcie.