NHS wydaje miliony na konsultantów ds. zatrudnienia, aby dać pracę tym, którzy już są zatrudnieni

Jak wynika z badań, urzędnicy służby zdrowia wydali prawie 4 miliony funtów na konsultantów ds. rekrutacji, aby mianować liderów nowych organów NHS – tylko po to, by oddać prawie wszystkie miejsca pracy tym, którzy już pracują lokalnie na podobnych stanowiskach.

W zeszłym roku w ramach restrukturyzacji NHS utworzono 42 rady ds. opieki zintegrowanej (ICB), z których dyrektorzy płacą do 275 000 funtów każda.

Ujawnienie wolności informacji pokazuje, że służba zdrowia wydała 3,94 miliona funtów na doradców ds. Zatrudnienia w ramach wysiłków zmierzających do powołania nowych rad.

Jednak analiza pokazuje, że zdecydowana większość stanowisk dyrektorów generalnych i dyrektorów generalnych trafiła do wyższych rangą osób w NHS, które już pracowały w służbie – w większości przypadków lokalnie.

Tylko czterech z dyrektorów generalnych 40 organizacji, które dostarczyły informacji, pochodziło spoza NHS, wraz z siedmioma ich przewodniczącymi.

Ujawnienia ujawniają, że każdy ICB wydał dziesiątki tysięcy funtów na zewnętrznych konsultantów rekrutacyjnych. Ponadto służba zdrowia ma również własne budżety zasobów ludzkich do obsługi personelu.

NHS England określiło zakresy wynagrodzeń dla 42 miejsc pracy, ze stawkami od 175 000 do 275 000 GBP dla różnych regionów.

Wes Streeting, sekretarz ds. zdrowia w gabinecie cieni, powiedział: „Pod rządami torysów miliony funtów pieniędzy podatników są wyrzucane na konsultantów ds. zatrudnienia. Z pewnością można to było zrobić w domu o wiele taniej?

„Kiedy pacjenci nie będą mogli umówić się na wizytę lekarską lub operację, kiedy zajdzie taka potrzeba, ministrowie, którzy nadzorują miliony funtów z budżetu NHS wydawane na odgórną reorganizację, zostaną im rzuceni do gardeł. Zwłaszcza, gdy to wciąż konserwatyści odmówić powołania lekarzy i pielęgniarek potrzebnych służbie zdrowia.

„Firma uzyska wartość za pieniądze podatników i upewni się, że każdy grosz, który trafia do NHS, zostanie mądrze wydany”.

Dane NHS pokazują, że dyrektorzy generalni nowych organizacji zarabiają średnio 210 000 funtów, w porównaniu do zarobków 127 000 funtów dla osób kierujących grupami zadań klinicznych, które zastąpili.

Łowcy głów zapłacili „śmieszne kwoty”

Pojawia się po przeglądzie zintegrowanych systemów opieki we wtorek, w którym wezwano najlepszych wykonawców do większej swobody, odrzucając szereg celów NHS.

Na początku tego roku generał Sir Gordon Messenger, były żołnierz marynarki wojennej, który przewodził poglądom kierownictwa NHS, powiedział, że łowcom głów płaci się „śmieszne sumy” za zamianę liderów NHS, zamiast za rozwijanie talentów.

Sir Gordon, który dowodził inwazją Królewskiej Piechoty Morskiej na Irak, powiedział, że „talenty menedżerskie” „prawie nie istnieją”, więc przeniesienie menedżerów z jednego stanowiska na drugie kosztowało podatników drogo.

„Opisałbym kierownictwo wyższego szczebla w sektorze zdrowia jako rynek przejściowy” – powiedział.

„Chodzi o to, że łowcy głów dostają absurdalne kwoty, dzwoniąc do już znanych nazwisk i pytając, czy chcą wykonywać pracę jako szefowie funduszy; to niewiarygodne”.

Liczby pokazują, że NHS Sussex ICB wydało 168 000 funtów na zewnętrznych konsultantów ds. rekrutacji, aby zatrudnić swoich liderów. Powołała Adama Doyle’a, dyrektora generalnego Zintegrowanego Systemu Opieki, który zastąpiła, który wcześniej kierował trzema zastąpionymi przez nią klinicznymi grupami zleceniowymi.

Tymczasem Stephen Lightfoot, wiceprzewodniczący lokalnego funduszu NHS – Sussex Community NHS Foundation Trust – został mianowany przewodniczącym.

„NHS jest przeciążony miliardowymi długami od uczestniczących pośredników finansowych”

NHS Nottingham i Nottinghamshire ICB wydały 132 500 funtów na personel, tylko po to, aby mianować Amandę Sullivan, która wcześniej kierowała lokalnymi grupami medycznymi, aby zastąpić ją na stanowisku dyrektora naczelnego.

Dr Cathy MacLean, przewodnicząca pobliskich szpitali uniwersyteckich Derby i Burton NHS Foundation Trust, została mianowana przewodniczącą ICB. Mid i South Essex wydały ponad 117 000 funtów na nominację do zarządu, tylko po to, by mianować Anthony’ego McIvera, byłego dyrektora naczelnego Mid and South Essex Care and Healthcare Partnership oraz współuczestnika odpowiedzialnego za CCG Mid i South Essex. Profesor Michael Thorne, były przewodniczący Mid and South Essex Sustainability and Transformation Partnership, został mianowany przewodniczącym ICB.

Konserwatywne źródło powiedziało: „Partia Pracy obarczyła NHS dziesiątkami miliardów długów od uczestniczących pośredników finansowych, a teraz planują odgórną restrukturyzację, która będzie kosztować miliardy i nic nie da lekarzom ani pacjentom.

„Nie będziemy ich pouczać, jak kierować NHS – Wes Streeting musi przestać grać w gry polityczne i poprzeć nasz plan zmniejszenia list oczekujących.

„Zatrudniamy rekordową liczbę lekarzy i pielęgniarek NHS i inwestujemy więcej pieniędzy niż kiedykolwiek wcześniej, aby skrócić listy oczekujących NHS”.