NHS England ogłasza programy pilotażowe dotyczące „nowych sposobów pracy w praktyce ogólnej”

NHS England ogłosiła, że ​​ICB przetestują nowe sposoby wykorzystania „bardziej elastycznych modeli personelu” oraz automatyzacji danych i procesów w ramach praktyki ogólnej w ramach programu pilotażowego, który może zmienić sposób funkcjonowania tego zawodu.

Siedem ICB, pod przewodnictwem ICB z Suffolk i North East Essex, opracuje nowe sposoby pracy w ramach praktyki ogólnej, jak stwierdzono w piśmie wysłanym dzisiaj do Rad ds. Opieki Zintegrowanej.

Będzie to „kontynuacja” raportu z 2022 r. sporządzonego przez lekarza pierwszego kontaktu i krajowego dyrektora medycznego podstawowej opieki zdrowotnej, dr Clare Fuller.

W piśmie nie wskazano szczegółowo, czego piloci będą wymagać od przychodni lekarskich, ale stwierdza się, że ICB powinny współpracować z sieciami podstawowej opieki zdrowotnej.

Pulse poinformował, że międzynarodowe dyrektorki wdrożyły plany oddzielenia dostępu tego samego dnia od ogólnej praktyki, pozostawiając praktyki odpowiedzialne wyłącznie za rutynowe wizyty, co ich zdaniem było zgodne z raportem Fullera.

Jednakże te nowe projekty pilotażowe będą miały wpływ na szersze wdrażanie Pełnszego Raportu.

W Fuller Evaluation, przełomowym przeglądzie integracji podstawowej opieki zdrowotnej z innymi usługami NHS, zalecono, aby przychodnie pierwszego kontaktu tworzyły „pojedyncze zespoły pilnej opieki” w różnych „gminach”, aby poprawić dostęp pacjentów.

Przedstawiła także plany opracowania „innowacyjnych modeli zatrudnienia, takich jak wspólne nominacje i modele rotacji”, aby zaradzić kryzysowi siły roboczej w sektorze publicznym.

W piśmie stwierdzono, że szczegółowymi celami programów pilotażowych będą:

• Popraw widoczność i dane poprzez „testowanie bardziej elastycznych modeli zatrudniania i sposobów zmniejszania obciążeń administracyjnych”;
• Zrozum, co jest wymagane, aby „konsekwentnie i trwale realizować wizję Fuller Stocktake”;
• Oceń wykorzystanie „narzędzi cyfrowych, takich jak automatyzacja procesów i stratyfikacja ryzyka”, do wspierania zespołów zajmujących się praktyką ogólną
• Korzystanie z „dedykowanych zespołów multidyscyplinarnych” w celu wspierania pacjentów z najbardziej złożonymi potrzebami

Pomysły te zostaną zebrane w ciągu „dwóch lat” – dodała.

Na początku tego roku ICB w północno-zachodnim Londynie wywołała kontrowersje w związku ze swoimi planami włączenia scentralizowanego modelu opartego na numerach PCN lub grupach numerów PCN, którego celem byłoby „oferowanie segregacji towarów w jednym miejscu w tym samym dniu i przy niewielkiej złożoności ” dla wszystkich 2,1 miliona ludzi. Rezydenci objęci systemem opieki zintegrowanej, pozostawiając przychodnie lekarskie jedynie „kompleksową” opiekę długoterminową.

Prezes Banku Światowego sugerował, że plany te są zgodne z Raportem Fullera, twierdząc, że „niektóre aspekty” zostały „ustalone na szczeblu krajowym”.

NHS England zdystansowała się od tych planów, twierdząc, że wdrożenie raportu Fullera w oparciu o lokalne warunki leży w gestii komisarzy.

Więcej do obserwowania