Sześć zasad „szalonej produktywności” Elona Muska zostało wysłanych do wszystkich pracowników Twittera

Jako CEO Tesli, założyciel SpaceX i nowy właściciel Twittera, Elon Musk nie ma wiele czasu do stracenia.

Produktywność jest kluczem dla Muska i aby upewnić się, że ludzie wokół niego są po tej samej stronie, 51-latek ma listę zachowań, o których stosowanie prosi również innych.

Musk wysłał e-maile do pracowników Tesli, a teraz Twittera, z sugestiami dotyczącymi poprawy wydajności.

Udział Do naszego bezpłatnego cotygodniowego biuletynu Indy100

E-mail wyciekł do pracowników Tesli, zapewniając wgląd w styl zarządzania i analizę produktywności Muska.

Oto sześć punktów, o których wspomniał.

1. Zmniejsz częstotliwość spotkań

Według Muska: „Nadmierne spotkania są plagą dużych firm i z czasem jest coraz gorzej”.

Aby spotkania były bardziej efektywne, Musk sugeruje ich mniej, chyba że istnieje pilna sprawa, którą należy się zająć.

2. Opuszczaj spotkania, które nie mają wartości

Podobnie jak w przypadku zasady pierwszej, jeśli pracownik stwierdzi, że nie może skutecznie uczestniczyć w spotkaniu, powinien mieć możliwość opuszczenia go bez żadnych konsekwencji.

„Niegrzeczne jest odejście, niegrzeczne jest zmuszanie kogoś do pozostania i marnowania czasu” – mówi Musk.

3. Nie używaj skrótów ani bezsensownych słów

Najlepszym sposobem skutecznej komunikacji jest bezpośrednie wyrażanie tego, co mówisz, co oznacza „nie używaj skrótów ani bezsensownych słów w odniesieniu do rzeczy, programów lub procesów”.

4. Nie używaj „łańcucha dowodzenia” do komunikacji

„Komunikacja powinna przebiegać najkrótszą drogą niezbędną do wykonania pracy” – powiedział Musk pracownikom.

Musk uważa za niepotrzebne, aby pracownicy niższego szczebla komunikowali problemy za pośrednictwem łańcucha dowodzenia, zamiast zwracać się bezpośrednio do osoby.

„Każdy menedżer, który próbuje narzucić łańcuch kontaktów dowodzenia, wkrótce znajdzie pracę gdzie indziej” – dodał.

5. Kieruj się zdrowym rozsądkiem

Choć może się to wydawać oczywiste, niektórzy ludzie potrzebują przypomnienia, aby w większości sytuacji kierować się zdrowym rozsądkiem.

Musk użył przykładu przestrzegania „reguły firmowej”, która byłaby „wyraźnie sarkastyczna w danej sytuacji”.

6. Unikaj dużych spotkań

„Nadmierne spotkania to plaga wielkich korporacji i z czasem jest coraz gorzej. Proszę, weź się w garść [out] Na wszystkich dużych spotkaniach, jeśli nie masz pewności, że dostarczają wartości całej publiczności, w takim przypadku utrzymuj je bardzo krótko”.

Podziel się swoją opinią w naszych demokratycznych wiadomościach. Kliknij ikonę głosowania u góry strony, aby pomóc podnieść ten artykuł w rankingach indy100.